(1) ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਖਰੀਦਣ ਲਈ "ਮੁੱਲ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਵਿਧੀ" ਲਾਗੂ ਕਰੋ, ਖਾਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਇਸ ਪ੍ਰਕਾਰ ਹਨ। ਸਪੱਸ਼ਟ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ, ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਅਤੇ ਖਰੀਦ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਓ - ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਜਾਣਕਾਰੀ (ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ: ਸੰਚਾਲਨ ਨੀਤੀ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਚਾ, ਉਤਪਾਦਨ ਦਾ ਪੈਮਾਨਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਥਿਤੀ, ਆਦਿ) - ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਵਧੀਆ ਦੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਅਰਥਾਤ ਫੰਕਸ਼ਨ ਵਰਗੀਕਰਣ, ਖਾਸ ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਫੰਕਸ਼ਨ, ਫਿਰ, ਉਪਕਰਣ ਫੰਕਸ਼ਨ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਅਸਲ ਮੰਗ ਦੀ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀ ਡਿਗਰੀ, ਉਪਕਰਣ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ, ਵਿਹਾਰਕ ਫੋਕਸ ਲੜੀਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ) - ਮੁਲਾਂਕਣ ਯੋਜਨਾ (ਸਮੂਹ ਚਰਚਾ, ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਮਾਹਿਰਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੇ ਫਾਇਦਿਆਂ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨਾਂ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਲਾਗਤ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਫਿਰ, ਮੁੱਖ ਵਸਤੂ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਤੇ ਛਾਂਟੀ ਕਰਨ ਲਈ), ਚੋਣ ਅਤੇ ਖਰੀਦਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ।

(2) ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਅਤੇ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ। ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਅਤੇ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਲਈ GMP ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸਖਤੀ ਨਾਲ। ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ: ਉਤਪਾਦਨ, ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ, ਬਿਜਲੀ, QA ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਮਾਹਰ। ਖਾਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ: ਇੰਸਟਾਲੇਸ਼ਨ ਪੁਸ਼ਟੀ, ਸੰਚਾਲਨ ਪੁਸ਼ਟੀ। QA GMP ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ, ਆਡਿਟ ਅਤੇ ਤਸਦੀਕ ਦੀ ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ।

(3) ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਿਰਮਾਣ। ਉਪਕਰਣ ਤਕਨੀਕੀ ਮੈਨੂਅਲ ਅਤੇ GMP ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਸੰਬੰਧਿਤ ਮਾਹਰਾਂ ਨਾਲ ਸਲਾਹ ਕਰੋ, ਉਪਕਰਣ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਸਾਰਣੀ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਮੈਨੂਅਲ ਨੂੰ ਕੰਪਾਇਲ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਪਿਛਲੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਡੇਟਾ, ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਅਤੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰੋ, ਤਾਂ ਜੋ ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲ ਉਪਕਰਣ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੇ ਸੂਚਨਾਕਰਨ ਅਤੇ ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ।

(4) "ਦੋ ਸੈਸ਼ਨ" ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ। ਕਿਉਂਕਿ ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲ ਉਪਕਰਣ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਪੇਸ਼ੇਵਰਤਾ, ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀਆਂ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਦੀ ਅਚਾਨਕਤਾ ਅਤੇ ਛੁਪਾਉਣ ਦੁਆਰਾ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਸੰਚਾਲਨ, ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਵਿਧੀ ਅਤੇ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਸ਼ਿਫਟ ਬ੍ਰੀਫਿੰਗ (ਹਰ ਰੋਜ਼ ਕੰਮ 'ਤੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ 10 ਮਿੰਟ ਦੀ ਵਰਤੋਂ, ਕੰਮ ਤੋਂ 1 ਦਿਨ ਪਹਿਲਾਂ ਸੰਖੇਪ ਅਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਇਸ ਦਿਨ ਦੀ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾ) ਅਤੇ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਹਫਤਾਵਾਰੀ ਮੀਟਿੰਗ (ਨਿਰੀਖਣ, ਇਸ ਹਫ਼ਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ, ਇਸ ਹਫ਼ਤੇ ਮੁੱਖ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ, ਹੱਲ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਹਫ਼ਤੇ ਇੱਕ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ), ਜੋ ਕਿ ਕੰਮ ਦੇ ਮਿਆਰੀਕਰਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਧਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਲੁਕਵੇਂ ਖ਼ਤਰੇ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵ ਰੱਖਦੀ ਹੈ।