(1) ਸਾਜ਼-ਸਾਮਾਨ ਖਰੀਦਣ ਲਈ "ਮੁੱਲ ਇੰਜਨੀਅਰਿੰਗ ਵਿਧੀ" ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ, ਖਾਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹਨ।ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਸਾਫ਼ ਕਰੋ, ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰੋ ਅਤੇ ਖਰੀਦੋ - ਟੀਚਾ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਜਾਣਕਾਰੀ (ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ: ਸੰਚਾਲਨ ਨੀਤੀ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਚਾ, ਉਤਪਾਦਨ ਦਾ ਪੈਮਾਨਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਥਿਤੀ, ਆਦਿ) - ਟੀਚਾ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਜੁਰਮਾਨਾ ਦੇ ਟੀਚੇ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਅਰਥਾਤ ਫੰਕਸ਼ਨ ਵਰਗੀਕਰਣ, ਖਾਸ ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਫੰਕਸ਼ਨ, ਫਿਰ, ਉਪਕਰਣ ਫੰਕਸ਼ਨ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਅਸਲ ਮੰਗ ਦੀ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀ ਡਿਗਰੀ, ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ, ਵਿਹਾਰਕ ਫੋਕਸ ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਵਿਚਾਰਦੇ ਹੋਏ) - ਮੁਲਾਂਕਣ ਯੋਜਨਾ (ਸਮੂਹ ਚਰਚਾ, ਸਲਾਹਕਾਰ ਮਾਹਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਅਤੇ ਫਾਇਦਿਆਂ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨਾਂ 'ਤੇ ਹੋਰ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੁਆਰਾ। ਲਾਗਤ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਜ਼-ਸਾਮਾਨ ਦਾ ਅਤੇ, ਫਿਰ, ਮੁੱਖ ਵਸਤੂ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਤੇ ਛਾਂਟੀ ਕਰਨ ਲਈ), ਚੁਣੋ ਅਤੇ ਖਰੀਦਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ।

(2) ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਅਤੇ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ।GMP ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਅਤੇ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਲਈ ਸੰਬੰਧਿਤ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸਖਤੀ ਨਾਲ।ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ: ਉਤਪਾਦਨ, ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ, ਪਾਵਰ, QA ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਮਾਹਰ।ਖਾਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ: ਇੰਸਟਾਲੇਸ਼ਨ ਪੁਸ਼ਟੀ, ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ.QA GMP ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਨਿਰੀਖਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ, ਆਡਿਟ ਅਤੇ ਤਸਦੀਕ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ।

(3) ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਿਰਮਾਣ.ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਤਕਨੀਕੀ ਮੈਨੂਅਲ ਅਤੇ GMP ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਸੰਬੰਧਿਤ ਮਾਹਰਾਂ ਨਾਲ ਸਲਾਹ ਕਰੋ, ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਸਾਰਣੀ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਮੈਨੂਅਲ ਨੂੰ ਕੰਪਾਇਲ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਪਿਛਲੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੇ ਡੇਟਾ, ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਅਤੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰੋ, ਤਾਂ ਜੋ ਫਾਰਮਾਸਿicalਟੀਕਲ ਉਪਕਰਣ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਸੂਚਨਾ ਅਤੇ ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ। ਰੱਖ-ਰਖਾਅ

(4) "ਦੋ ਸੈਸ਼ਨ" ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ।ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲ ਉਪਕਰਣ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਪੇਸ਼ੇਵਰਤਾ, ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸ਼੍ਰੇਣੀ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀਆਂ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਦੀ ਅਚਾਨਕਤਾ ਅਤੇ ਛੁਪਾਈ ਦੁਆਰਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਸੰਚਾਲਨ, ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਵਿਧੀ ਅਤੇ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਨਿਪਟਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।ਸ਼ਿਫਟ ਬ੍ਰੀਫਿੰਗ (ਹਰ ਰੋਜ਼ ਕੰਮ 'ਤੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ 10 ਮਿੰਟ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਕੰਮ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ 1 ਦਿਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦਿਨ ਦੀ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਸੰਖੇਪ ਅਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ) ਅਤੇ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਹਫਤਾਵਾਰੀ ਮੀਟਿੰਗ (ਇਸ ਹਫਤੇ ਨਿਰੀਖਣ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ, ਇਸ ਹਫਤੇ, ਇਸ ਹਫਤੇ) ਮੁੱਖ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ, ਹੱਲ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਹਫ਼ਤੇ ਇੱਕ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ), ਜੋ ਕੰਮ ਦੇ ਮਿਆਰੀਕਰਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਲੁਕਵੇਂ ਖ਼ਤਰੇ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।